企业商事安全合规咨询
业务介绍
我们接触的大量案件中，有一个共性：很多损失本来是可以避免的。竞业协议签了但条款无效，保密制度建了但没执行，采购流程有但没人监督，等出了事才发现合同有漏洞、证据没留存、制度是摆设。事后调查取证花的钱，往往是事前合规建设的好几倍，而且有些损失——比如核心技术泄露、客户资源流失——花再多钱也补不回来。
企业商事安全合规咨询，做的就是"事前防"的工作。我们不是那种给你搬一套通用模板、出一份几百页报告就完事的咨询公司。我们的团队是一线做调查、做案件出身的，见过太多企业是怎么出事的，知道漏洞在哪、风险怎么堵。我们给企业的建议，都是从真实案例里总结出来的、能落地执行的方案。
我们的咨询服务既包括体系化的制度建设，也包括针对具体问题的专项顾问，还包括危机事件发生时的应急响应支持。目标只有一个：帮企业把商事风险挡在前面，真出事了也能从容应对。
适合企业
- 处于快速发展期、尚未建立系统风控合规体系的深圳科技创新企业；
- 发生过竞业纠纷、舞弊事件后，希望亡羊补牢完善制度的企业；
- 准备上市或融资，需要规范内控、关联交易、保密体系的企业；
- 采购、销售环节风险较高，需要建立合规管理体系的制造和贸易企业；
- 希望聘请长期商事安全顾问、随时获得专业支持的企业。
服务内容
一、竞业限制与保密体系设计
协助企业梳理核心涉密岗位，设计合法有效的竞业限制协议和保密协议条款（避免实践中常见的条款无效问题）；建立商业秘密分级管理制度、涉密文件管控流程、离职员工脱密期管理流程；从证据留存角度设计员工行为合规管理机制。
二、采购与销售合规体系建设
针对采购回扣、销售飞单等高发风险，设计供应商准入与评估机制、采购比价与审批流程、关联关系申报制度、销售客户归属管理、异常交易预警机制等；帮助企业把内控要求嵌入业务流程，而不是挂在墙上。
三、离职员工风险管理
建立标准化的离职风险排查流程，包括权限回收、资料归还、竞业义务告知、离职面谈风险评估等；对高风险离职人员制定跟踪预案；在发生违约苗头时第一时间介入，指导企业固定证据、启动维权程序。
四、危机事件应急响应
当企业突发商业秘密泄露、高管跳槽、内部舞弊、商业侵权等危机事件时，提供应急响应咨询：第一时间指导证据保全、制定应对策略、协调调查和法律资源，避免企业因慌乱而做出错误决策、丧失取证时机。
五、常年商事安全顾问
为企业提供常年商事安全合规顾问服务，定期开展风险评估、合规培训、制度更新；企业日常经营中遇到的商事安全问题，可随时咨询，获得基于实战经验的专业建议；复杂问题可快速调动调查和法律资源响应。
委托前提
本服务仅接受企业法人主体委托，不接受个人委托。委托方需满足以下前提：
- 委托方为合法注册的企业法人，具有真实的合规建设和风险防范需求；
- 咨询范围限于企业商事安全、风控合规领域，不提供个人法律或私人事务咨询；
- 企业指定管理层或法务负责人对接，确保咨询方案能落地执行；
- 常年顾问服务签订年度合同，专项咨询签订项目合同，均对公付款；
- 咨询过程中接触的企业信息严格保密，签署保密协议。
常见问题
企业法务和HR擅长日常法律和人事管理，但商事风控有其特殊性——它需要大量"见过案子"的实战经验。我们的价值在于用调查一线积累的案例经验，帮企业发现那些法务和HR看不到的风险点，设计出真正能防住风险的制度。我们和企业法务是配合关系，不是替代关系。
好的合规体系不是给业务添堵，而是把关键控制点嵌入现有流程。我们会根据企业规模和业务特点做差异化设计，中小企业抓核心风险点，不搞大而全；集团企业做体系化建设。制度设计充分考虑业务效率，确保可执行、可持续。
来得及，但越早越好。危机发生后的前72小时是证据保全和应对决策的黄金期。我们可以立即介入应急响应，指导企业固定证据、控制事态、制定策略，同时衔接调查和法律资源。事后我们还会帮企业复盘，完善制度避免再犯。
常年顾问包括日常商事安全问题不限次咨询、每年1-2次风险评估、合规培训、制度更新建议，以及危机事件的优先响应。费用根据企业规模和服务内容按年收取，具体在了解企业需求后报价。相比出事后的损失和维权成本，顾问费是性价比很高的风险投入。